說(shuō)起加拿大移民，很多人都把目光投向了“雇主擔(dān)?！边@條路。說(shuō)實(shí)話，這確實(shí)是挺現(xiàn)實(shí)的一條通道，尤其是對(duì)那些不想靠巨額投資、又沒(méi)搶到EE高分的朋友來(lái)說(shuō)……那到底怎么走？哪些項(xiàng)目靠譜？我今天就結(jié)合最新的政策和實(shí)際情況，好好捋一捋。

一、加拿大常見(jiàn)的雇主擔(dān)保類項(xiàng)目有哪些？

首先得明白，“雇主擔(dān)?！逼鋵?shí)是個(gè)大概念，不是單一項(xiàng)目。在加拿大，主要有幾種形式：

1. 省提名計(jì)劃（PNP）下的雇主擔(dān)保類別——這是目前最主流的方式。各省根據(jù)自己勞動(dòng)力市場(chǎng)需求，推出不同的雇主擔(dān)保項(xiàng)目，比如安省、BC省、薩省等等，都有一套自己的打分或篩選機(jī)制。
2. 大西洋四省移民計(jì)劃（AIP）——這個(gè)項(xiàng)目雖然現(xiàn)在已經(jīng)被新的“大西洋移民計(jì)劃（AMP）”取代，但它的一些核心邏輯還在延續(xù)：只要拿到指定雇主的offer，配合定居服務(wù)，就能快速申請(qǐng)永居。
<3>聯(lián)邦級(jí)別的SUV創(chuàng)業(yè)移民——嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不算傳統(tǒng)意義上的“擔(dān)?！保彩怯杉幽么笾付C(jī)構(gòu)“支持”你創(chuàng)業(yè)，本質(zhì)上也是一種第三方背書(shū)，也算廣義上的“擔(dān)保路徑”之一。

當(dāng)然，很多人問(wèn)最多的還是：能不能隨便找個(gè)公司給我出個(gè)offer就行？答案是……不行！現(xiàn)在的系統(tǒng)越來(lái)越嚴(yán)了。雇主必須真實(shí)存在、有招聘需求、還得經(jīng)過(guò)省政府或聯(lián)邦層面的認(rèn)可，不然這個(gè)offer就是廢紙一張。

二、走雇主擔(dān)保最關(guān)鍵的難點(diǎn)在哪？

你以為最難的是找工作？不對(duì)……其實(shí)是匹配度和合規(guī)性。

打個(gè)比方，你在國(guó)內(nèi)做軟件開(kāi)發(fā)，來(lái)了之后非要讓一家餐廳給你發(fā)IT崗位的offer，移民官一眼就會(huì)懷疑真實(shí)性。所以，崗位要跟你過(guò)往經(jīng)驗(yàn)對(duì)口，薪資要符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)水平，公司也要有足夠的業(yè)務(wù)規(guī)模來(lái)支撐這個(gè)職位……這些細(xì)節(jié)，缺一不可。

而且現(xiàn)在很多省都要求雇主先申請(qǐng)LMO或LMIA（也就是勞動(dòng)力市場(chǎng)影響評(píng)估），證明本地招不到人，才允許雇外國(guó)人。這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)其實(shí)挺難的，審批時(shí)間長(zhǎng)、成本也不低……這也是為什么像SUV這種不需要LMIA的項(xiàng)目，反而吸引了越來(lái)越多申請(qǐng)人。

三、有沒(méi)有更快更穩(wěn)妥的方式？

要說(shuō)快又穩(wěn)……還真有。比如說(shuō)加拿大SUV聯(lián)邦創(chuàng)業(yè)投資移民。這個(gè)項(xiàng)目不需要雇主出具傳統(tǒng)的雇傭合同，而是由政府指定的風(fēng)險(xiǎn)投資基金、天使投資人或孵化器來(lái)“支持”你創(chuàng)辦一家創(chuàng)新型公司。

只要你能拿出一個(gè)可行的商業(yè)計(jì)劃，獲得這些機(jī)構(gòu)的支持信，就可以直接申請(qǐng)永居。一步到位拿身份，還不用擔(dān)心雇主跑路或者中途撤回offer的問(wèn)題……可以說(shuō)是非常香了。

對(duì)了，這個(gè)項(xiàng)目還允許最多5個(gè)人組團(tuán)申請(qǐng)，特別適合技術(shù)+運(yùn)營(yíng)+市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)一起上陣。而且語(yǔ)言只要CLB 5就夠了，比大部分技術(shù)移民要求低得多。最關(guān)鍵的是——?jiǎng)?chuàng)業(yè)失敗也沒(méi)關(guān)系，只要你履行了管理職責(zé)，身份照樣穩(wěn)穩(wěn)的。

我自己接觸過(guò)不少通過(guò)飛際移民走SUV項(xiàng)目的客戶，他們普遍反饋流程清晰、進(jìn)度可控。從匹配孵化器、打磨商業(yè)計(jì)劃書(shū)，到拿到支持信、遞交申請(qǐng)，每一步都有專業(yè)團(tuán)隊(duì)陪著走……不像有些DIY的，材料準(zhǔn)備不到位，補(bǔ)件幾次最后還被拒了，太可惜。

說(shuō)到底，雇主擔(dān)保這條路沒(méi)變，但它的方式正在悄悄進(jìn)化。與其死磕一個(gè)難搞的LMIA，不如換個(gè)思路，看看有沒(méi)有更適合你的替代方案?！皳?dān)保”的本質(zhì)是信任，而SUV項(xiàng)目給了我們另一種建立信任的方式——用創(chuàng)新和潛力說(shuō)話。